洗衣店復興投資
洗衣業正在發生變化,以應對當前影響業務的幾種趨勢。首先,對於我們大多數人來說,滿足工作要求和我們的個人生活導致時間緊迫 - 一天中沒有足夠的時間來完成我們想要的任何事情。洗衣店業主通過為客戶提供節省時間的便利性(洗滌和折疊服務)和乾洗服務,充分利用這一現實。有些人甚至從客戶家中拿起衣物,並將其送回給他們清潔和折疊。
另外,業主已經意識到他們可以通過為客戶提供多項服務來實現利潤最大化。由於他們在商業領域支付一定數額的租金,他們不妨利用這個空間充分發揮其潛力。全國各地的許多業主都在提供食物和提供免費上網服務。由於新洗衣店的面積比過去要大 - 通常為3,000或4,000平方英尺 - 管理費用較高,業主正在尋找彌補成本的方法。由於租金已經支付,這些額外的服務需要的開銷幾乎沒有增加。客戶可以在一個方便的位置使用多種服務,從而受益。
美國Coin-Op雜誌編輯Paul Partyka專門介紹自助洗衣店,他說Patel的做法現在已經成為常態。“試圖增加每平方英尺的收入始終是一個問題,”他說。“但現在更嚴格的是競爭和水電費越來越緊張。每個人都想盡可能多地從他們的空間中擠出更多的錢。尋找額外的服務將永遠在他們的腦海裡。“
自助乾衣機洗衣店業主已經認識到的另一個趨勢是,要讓顧客更喜歡拜訪洗衣店,需要營造出一種更愉快的氛圍。許多洗衣業主正在建設兒童中心,舉辦音樂會,贈送咖啡,並僱用友善和樂於助人的服務員。“我認為我們永遠不會超過這個門檻,讓洗衣服變得有趣,”華萊士說,“但我們讓它更舒適。”
西雅圖地區達西斯洗衣店的老闆湯姆萊維特開了三家新店,他們都在附近較老的小洗衣店,其中大部分已經關閉。達西為顧客提供更好的交易:為兒童提供遊樂區的大型商店和隨時值班的值班人員。“我們的商店非常方便,”Leavitt說。“他們很乾淨,他們有一個友好的環境,他們有很多機器,所以你可以盡可能快地進出。”